Po inženýrském studiu jsem si udělal doktorát a ne ledajaký. Na TU Liberec jsem složil všech 7 zkoušek a závěrečnou rigorózní zkoušku a v Magdeburgu napsal a r. 2002 obhájil práci v němčině. Podílel jsem se na vzniku 2 patentů a měl jsem přednášku na německých Slévárenských dnech v Berlíně. Jako zaměstnanec Otto-von-Guericke Universitaet jsem byl pověřen prací v týmu pro slévárnu KSM Hildesheim - zde jsem odhalil příčinu kvalitativních problémů při výrobě kokilových odlitků pro VW a zmetkovitost tak klesla mimo eskalační úroveň (referenci potvrdí Dr. Zeuner). Již během studií a práce na UNI jsem navázal spolupráci s Nemakem skrze závod v Wernigerode. MISE SPLNĚNA (referenci mohou podat Prof. Ambos, Prof. Baehr, E. Krebs)

V Škoda Auto jsem během 3 let šéfoval jak slévárnu litin, tak projekt její přestavby – zavedli jsme metodu modifikace plněným profilem, zcela obnovili pískovnu a starou neproduktivní linku nahradili linkou disamatického typu. Brzdové bubny jsme byli schopni vyrábět s nulovou zmetkovitostí po opracování. Naše slévárna byla suverénně nejčistší provoz slévárny litiny v republice. MISE SPLNĚNA (referenci může podat ing. Kvapil, současný ředitel hutí; celá řada dodavatelů)

Slovenský Nemak jsem podpořil ve vývoji tak, že získal Národní cenu kvality, a že po mém odchodu již nikdy nedosáhl tak skvělých výsledků zmetkovitosti. Zvládli jsme mimořádné projekty jako suverénně nejnižší spotřeba CB-pojiv na trhu a recyklace jádrového písku, zvýšení produktivity na kokilách v desítkách %, mezi závody Nemak jsme měli nejčistší taveninu, velmi hospodárně tavili kov a špičkově zvládali tepelné zpracování atd. Největší radost mám z kariéry lidí z mého týmu dál v Nemaku i mimo něj. MISE SPLNĚNA (referenci mohou podat M. Baumgartner; ing. Marko - prokurista nemak Slovakia)

V Preciose jsem dostal zadání, z pozice ředitele R&D vyřešit pro 2 typy klíčových produktů zásadní zákaznické vlastnosti. Oba úkoly byly vyřešeny. Od té doby s naprostým přesvědčením prohlašuji, že jsem schopen vyřešit úplně vše, pokud dostanu čas a prostředky, o které si řeknu a bude mi majitel důvěřovat. Preciosa byla dostatečně moudrá, a proto profitovala ze spolupráce. MISE SPLNĚNA (referenci může podat L. Karl, majitel a generální ředitel) V této době jsem i začal intezívně studovat management, když jsem se dostal do oboru, kde jsem nebyl technickým expertem.

V Illichmannu jsem měl za úkol snížit backlog a za méně jak rok jsem to dokázal. Přestože měla slévárna ohromně špatné jméno na pracovním trhu v regionu a personál byl unavený z mého předchůdce. MISE SPLNĚNA (referenci může potvrdit A. Heim, jednatel)
Také jsem si uvědomil, že když někomu nevěřím, že pozici zvládne, je dobré se s ním včas rozejít. P. Varga, ředitel slévárny nastoupivší po mně, tuto osobu ihned vyhodil. Učíme se ale celý život a někdy potřebujeme pomocnou ruku - tu nabízím ve formě servisu svým klientům.

Společnost Beneš a Lát: spoluprací právě se mnou chtěli skrze mé zkušenosti z automotive a procesní excelencí navýšit objem výroby na 2násobek. Jenže jsem netušil, oč tu skutečně běží, a našel firemní kulturu plnou póz a selhání nejrůznějších druhů. Nenašel jsem ani důvěru, ani schopnosti majitelů, přímo zasahujících do chodu společnosti, správně rozhodovat či alespoň naslouchat, ani potřebnou podporu. Logicky již nespolupracujeme. Všude jsem se něco naučil, ale zde NIC. Resp. umím v rámci porovnávání dost fundovaně posoudit kvalitu firem a pojmenovávat řešení i chyby. Standardní reference jako v jiných případech? (zdali jsem zaujatý) - Každý si může ve statistikách vyhledat, jak se této firmě s novým managementem a stále stejnými majiteli daří např. růst.

V Nemaku jsem měl takové výsledky a udělal takový dojem, že první zakázka mé soukromé firmy byl 1/2roční projekt právě pro Nemak, zadání projektu splněno v termínu. MISE SPLNĚNA (referenci mohou podat M. Baumgartner; dr. Gáll - jednatel Nemak Slovakia)
V r. 2022 mne oslovil generální ředitel slévárenské skupiny G.I.S. se sídlem v Mexiku (za mého působení v Nemak Slovakia byl jednatel Nemak Europe) a zahájili jsme spolupráci v divizi Draxton Brno (dříve Feramo). Všechny úkoly se mi daří plnit a nejde jen o technické. MISE SPLNĚNA resp.běží dál zcela k spokojenosti klienta. (referenci mohou podat D. Salido, jednatel Draxton Brno; J. Rada, generální ředitel G.I.S.)